抓紧落实不耽搁 分解任务有措施 公司召开六届一次职代会报告工作分解会
发布时间:
2024-02-07 18:00
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2月7日,公司召开2024年经济工作分解会,迅速贯彻、深入落实六届一次职代会暨2024年经济工作会精神,对各项目标任务进行细化、深化,以强有力的举措推动2024年工作成势见效,确保顶层设计转化为生动实践。公司党委书记、董事长董范君出席会议,公司领导程鹏利、卢俊、杨向红、马见伟、江富、李朝、李复军、喻红兵、王江营出席会议。公司党委副书记、副董事长、总经理鲁文斌主持会议。
鲁文斌结合当前实际,提出三点意见:一是主动作为求发展。要保持龙马精神,拧紧发条,主动作为,以稳求进、以进固稳。开年后,各单位要在3月中旬前召开经济工作会,迅速贯彻落实公司经济工作会议精神,切实把广大职工的思想认识统一到公司党委的决策部署上来,统一到公司改革发展的奋斗目标上来。二是昂扬精神鼓干劲。要以信心百倍、充满活力的状态投入工作,抓抢时间,务实创新,为各项任务开好局、起好步。各单位、各部门要按照经济工作会明确的发展思路和目标,以“五项行动”为工作重心,“七个坚定不移”为抓手,抓紧落实各项工作任务,鼓足干劲开新篇,确保实现“开门红”“开门稳”。三是层层分解抓落实。各单位要层层分解,列出指标、措施、责任人和具体时间节点,用事实说话,拿成果证明。各领导、各部门要深入二级单位和项目部,“零距离”接触基层、“面对面”听取意见,落实“一抓改革发展、二抓遗留问题处理”,坚持两手抓、两手硬。
会议要求各部门、各单位要在公司党委的坚强领导下,锚定目标,实干争先,精准施策,坚决完成2024年各项任务指标,以更加优异的成绩助推公司高质量发展。
会上,各板块分管领导围绕2024年经济工作报告要求,分别对技术信息、合规、投资、商务成控、财务、市场营销、生产、审计、人力资源等9大板块工作做出具体部署,细化工作任务。
公司非常任副总、副三总师、总经理助理、纪委副书记,总部管理部室、特设机构中层副职及以上人员,各单位班子成员200余人现场参会。区域公司视频参会。(方儒)
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