鲁文斌调研资产管理与运营转型工作
发布时间：
2024-03-01 10:00
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2月29日，公司党委副书记、副董事长、总经理鲁文斌一行到资产管理分公司，调研资产管理与运营转型工作。公司党委委员、总会计师江富出席会议。
会上，资产管理分公司负责人汇报了资产运营转型初步规划、当前业务中存在的具体问题及工作思路。
鲁文斌充分肯定了资产管理分公司在承担公司诸多历史责任中作出的贡献，表扬了新班子在资产运营转型工作中展现了进取、创新的新风貌。鲁文斌表示，资产管理分公司要不断自我完善，广泛开展调研，充分培育团队，深入探索市场规律，以强健的姿态迈入市场，真正通过经营模式转型实现持续创效，有力辅助企业高质量发展。
针对下一步资产管理与运营转型工作，鲁文斌强调，一是理清权责。要界定好资产管理分公司在参与老投资项目管理、抵债资产处置工作中的权责。二是明确职能。要妥善处理历史遗留问题，做好现有资产保值增值的同时加速经营模式转型。三是规划系统。要理清思路，细化方案，立足运营发展长远需求搭建新的运营载体。四是优化结构。要以发展为中心、以能力为导向，兼顾“人本”和“稳定”，定员定编定责，做好组织机构优化、人员聘用及安置分流工作。五是担当责任。要提高政治站位，担当国企责任，借助政府力量，加强危房整治工作。六是提升服务。要关注人、关怀人，以人心换人心、以时间换空间，有效推进老旧小区维修改造工作。
公司党群综合部、人力资源部、战略发展部、财务管理部、投资管理部相关负责人及资产管理分公司相关人员参加调研。（高蓓蓓）
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