集团重要子企业董事会建设取得重大进展
发布时间：
2021-10-10 00:00
浏览量：
长沙讯(记者 何力杰)建立外部董事制度是国企改革三年行动的要求，也是建立中国特色现代企业制度的重要举措。10月8日至9日，集团党委书记、董事长蔡典维，党委副书记、总经理李湘波及集团领导陈克军、贺源、吴正伟先后出席纳入集团重要子企业范畴的二公司、三公司、四公司、五公司、六公司、安装公司、地产公司外部董事、董事会秘书任职宣布会，宣布集团党委任职决定，提出工作要求，标志着集团重要子企业外部董事占多数的董事会建设正式落地，是集团建立现代企业治理体系的一次重大改革实践。
集团党委强调，一要提高政治站位，坚决支持和落实改革部署。建立外部董事占多数的董事会，是全面贯彻习近平总书记“两个一以贯之”的重要论述的内在要求，是坚决落实国企公司治理改革的重大决策部署，能够更好发挥党委领导作用、董事会决策作用和经理层经营管理作用。集团上下要站在讲政治高度，认识到董事会建设和外部董事制度的必要性和重要性，真正转变思想，积极主动适应新形势、新变化、新要求，不折不扣地共同把这一重大改革措施贯彻落实到位。二要强化责任担当，尽快全面提升履职能力。新入职的外部董事，要明确定位快速入位，充分运用管理经验、专业知识，将自身优势与集体智慧相结合，凝聚科学决策的专业力量。要担当作为履职尽责，尽快熟悉相关政策和管理制度，勤勉履职，依法尽责，敢担当、有作为，始终服务企业发展大局，注重防范各类风险，推动企业高质量发展。加强与任职企业的沟通联系，形成合力，共同打造坚强有力的决策、领导团队。要严格按照“三重一大”的规定，规范决策程序,严守纪律规矩，做到忠于组织，干净履职，廉洁自律，注重操守，保守秘密，各项工作经得起检验。三要健全工作机制，努力提高董事会运行质量。相关单位要健全相应的工作机构，设立董事会办公室，承办董事会的日常工作，配备必要的政治素质高、综合素质高的工作人员，也可以根据工作需要设置战略投资、薪酬考核、审计与风控等专门委员会，为董事会决策提供咨询论证服务。要健全相关制度，加强和集团董事会办公室、人力资源部等相关部门的沟通和联系，及时完善公司章程、董事会议事规则等各项制度，规范董事会运作，持续完善优化各项工作。要做好服务保障工作，加强服务保障和信息沟通，为外部董事履职提供便利，以最有力的工作措施确保董事会规范运作，保障外部董事制度在公司落地生根、做好做优。
联系我们
地址：湖南省长沙市天心区劳动西路296号
邮编：410015
电话：0731-85177001
传真：0731-85177002
