谭民俊带队到公司开展审计调研
发布时间：
2024-06-04 18:00
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6月3日，集团党委委员、总审计师谭民俊带队到公司开展审计调研工作，公司全体领导班子成员参加。集团审计部部长刘华伦主持会议。
谭民俊对公司审计工作开展成效给予充分肯定，表示公司经营业绩硕果累累、经营思路创新发展、经营前景辉煌可期，内部审计工作“有成效、有特色、有亮点”。针对下一步工作，他提出：一是要规范内部审计领导体制。适应新时代内部审计工作要求，不断健全党委、董事会、主要负责人负责的内部审计领导体制，增强内部审计权威性和独立性，提高公司整体风险防范水平。二是要完善内部审计管理机制。以湖南省内部审计示范单位创建指导意见作为参考，建立科学有效的内部审计机制，做好“六个一”，树标杆、做表率，进一步提升内部审计质效。三是要强化项目审计广度深度。按照集团“双管行动”三个100%要求，加强风险管理和内部控制导向，做好项目过程审计、项目清算审计等审计项目，全面完善项目审计监督。公司党委委员、董事长董范君对集团领导一行的到来表示欢迎和感谢，指出将以此次调研为契机，深刻把握审计工作战略定位和前进方向，全面提升内部审计工作水平，更好发挥审计全面监督作用。
公司党委书记、董事长董范君对集团领导一行的到来表示欢迎和感谢，介绍了公司的基本情况，详细汇报了内审工作全链条管控体系建设、监督全覆盖情况、审计职责履行、项目审计开展、信息化建设、研究型审计情况。同时，针对目前存在的问题和困难作出分析，提出相关对策与建议：一是全面健全内部审计工作体系；二是加快信息建设完善预警机制；三是有效提升项目经济责任落实；四是扎实推进审计整改提质增效。
公司党委副书记、副董事长、总经理鲁文斌感谢集团对公司的指导和关心，并谈了三点体会：一是加强项目过程审计。坚持项目问题导向，及时反馈真实情况，以强有力的监督跟踪助推项目建设。二是充实力量强化管理。完善审计体制建设，充实公司、分公司、项目部三级管理监督力量。三是健全二级机构考核。以效益定绩效，根据贡献对二级机构领导班子绩效动态管理，提升二级机构积极性。
会上，公司领导对集团提出的内部审计调研提纲一一反映相关问题、提出建议。公司将以此次调研为契机，深刻把握审计工作战略定位和前进方向，全面提升内部审计工作水平，更好发挥审计全面监督作用。
集团审计组成员，公司总部相关部门负责人、审计部全体人员参加调研会。（唐芸）
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