湖南建投集团召开2024年年中投资工作会


发布时间:

2024-07-27 10:00

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7月25日,湖南建投集团召开2024年年中投资工作会议,通报上半年投资工作情况,分析当前形势,部署谋划下半年投资重点工作。集团总经济师彭益民出席会议并提出工作要求。

会议要求,各单位要厘清思路、抓实抓紧相关工作,保质保量完成全年工作目标。

一是要认真分析研判,精准把握投资从优。在当前形势下,建筑行业面临的下行压力加大,各单位要准确把握政策趋势,认真分析研判,确保承接优质项目。要坚持投资从优,“优”在高位策划、“优”在模式创新、“优”在项目合规、“优”在经济效益、“优”在风险可控、“优”在稳健适度,以优质投资项目促进集团高质量发展。

二是要坚定投资定力,全力实现年度目标。要应对困难有信心,赢得机遇靠实干,更加全面和精准研判市场,从源头把控项目品质;要加强主动投资,以我为主、主动出击、为我所用,牢牢掌握投资主动权;要加快项目落地,充分利用集团全产业链优势,打出协同拓展“组合拳”,高效推动项目;要抓好在建项目,切实做到明确目标、压实责任、真管实干、及时纠偏,进而确保投资质效;要突出质量、安全、效益三个重点,确保投资项目的有序实施,并要以高度的政治敏锐性对待安全、质量工作。

三是要强化周期管控,着力投资能力提升。要加强队伍建设,着力培育投资专业人才和团队;要规范管控体系,严格按省国资监管及集团发展要求,进一步完善投资管控体系;要严格立项决策,从严开展投资论证,严格按规定履行决策程序,切实做到立项有规、程序合规;要大胆择优队伍,严格执行集团投资项目参建单位遴选制度,确保投资质效;要强化过程管控,加大项目督导检查力度,解决项目实施中存在的关键问题和潜在隐患,推进项目顺利实施;要及时复盘提升,助推集团投资管控体系的完善和管理能力的提升。

四是要主动理好“旧账”,妥善解决“遗留问题”。要主动理好“旧账”,特别是完工项目、退库清算、存在风险或潜在隐患项目的工程结算、投资确权和投资回款等问题,以及省国资委专项督查和省审计厅审计发现需整改落实的问题;新官要理旧账,新官、旧官都要深刻认识“投资严管”永远在路上,“责任追究”永远在路上;要主动负责、担当作为,依法合规、稳妥有效地推进问题的解决,积极化解投资风险;集团投资管理部要加强督促、指导和协调,协助支持各单位妥善解决历史遗留问题。

会上,建投地产、基础投、湖南安装三家单位分别就城市更新项目研讨与思考、投资模式创新、新能源项目合作模式3个主题作经验交流。

集团投资管理部、集团专业投资公司及各有关单位参加会议。


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