有思想 有成果 有反思 有展望 务虚会议“不务虚”
发布时间：
2022-01-30 00:00
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长沙讯(通讯员 高静 李澍慰)1月27、28日，公司召开2022年度工作务虚会，围绕集团经济工作会议精神及重要部署，充分研判当前经济形势和行业发展趋势，科学系统谋划2022年和今后一个时期的重点工作和发展思路。公司党委书记、董事长董范君出席并讲话，公司党委副书记黄萍及公司其他领导班子成员出席会议。公司党委副书记、总经理鲁文斌主持会议。
会议聚焦深入推动高质量发展主题，强化问题导向，从不同维度对企业发展过程中的重点、热点、难点问题做了深入探讨。公司机关部门负责人、分子单位负责人围绕会议主题、结合工作实际，先后作了专题汇报和补充说明。公司领导班子成员结合各自分管工作逐一发言，在深入调研、认真思考的基础上提建议、明要求。
董范君指出，本次务虚会开得很好，名义上是务虚，但大家都求真求实。有思想、有成果、有反思、有展望，直指困难和问题，以小见大，研判形势、分析趋势，提出工作思路、目标任务和重点工作打算，为企业发展提供了好的意见和建议。
对2022年工作，他强调，一是要坚持党建引领，凝聚发展磅礴动力。要保持良好发展态势，圆满完成目标任务，就必须不断加强党的建设，以全面从严治党推进党的建设高质量，以党的建设高质量推进企业发展高质量。二是坚持发展第一，强化经营龙头地位。要牢固树立“经营为大、市场为先、项目为王”的理念，要以“聚焦热点市场、培育优质客户、抢占精尖项目”为核心，围绕主业抢抓项目，稳固市场，围绕优势，攻关大项目、优质项目，围绕投融资，充分发挥资金带动优势，包装好项目。三是坚持强基提能，提升企业质量效益。要进一步提高经营质量和运营效益，补短板、强弱项、防风险、利长远，实现可持续健康发展。四是坚持狠抓落实，强化目标任务考核。考核是推动工作落实的重要保障，必须做到严考核、真考核、动真格，要树牢问题、目标、结果“三个导向”，以主要经济技术指标为轴心，重点工作任务为标线，实现全面考核。
就如何推动公司高质量发展，实现“稳中求进、行稳致远”总目标，鲁文斌表示，一是要做到“五稳”，稳人心、稳队伍、稳规模、稳效益、稳增长。要坚定信心，凝聚合力，心往一处想，劲往一处使。充分发挥省内排名靠前的优势，牢牢抓住省内本土市场，科学制定省内营销方案和营销激励机制，优选经济实力强的区域，深入区域阵地。做实省外市场，实现从“深耕”到“生根”的转变，为公司各项工作实现稳定、健康、和谐发展努力。二是加强基础管理。以信息化建设3.0为抓手，强化内控体系建设，重点提升财务管理、成控集采、人才梯队建设、投资管理等方面，全面清理三年以上未结算的项目，进一步梳理、修订企业规章制度。三是加强风险防范。时刻紧绷风险防范这根弦，增强风险防范意识，强化红线意识和底线思维，重点防范财务风险、法律诉讼风险、项目工程管理风险、历史遗留项目风险，着力应对恒大等房地产商“黑天鹅”事件。
会议最后强调，开会只是手段，落实才是目的，要将会上讨论、研究、决定的事项，融入今年工作举措中，凝心聚力，务实奋进，共同谱写公司高质量发展新篇章。
公司机关管理部室负责人、各分子公司主要负责人 、副三总师参加会议。
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