公司召开“三责”管理联合交底宣贯会


发布时间:

2024-04-29 18:00

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为持续推进“双管行动”,强化项目责任人履职能力,促进项目生产经营,4月29日公司召开“三责”管理联合交底宣贯会,公司商务成控部联合财务、营销、人力、法律合规各部门,对项目责任人评审、项目目标责任保证金管理、《项目目标责任书》管理制度进行全面宣贯交底。公司党委委员、总会计师江富,党委委员、副总经理李朝出席

李朝指出“三责”管理一是压实主体责任,管住项目短板,防范项目风险;二是用好制度,引入优质合伙人他表示,责任单位要认真寻找、筛选、引进优质合伙人,并在公司制度与市场的要求下做好管理服务工作是一项长期任务,需要大家创新思路、多提建议为公司谋求更好发展

会上,商务成控部相关负责人对“三责”管理要点进行宣贯,详细解读责任人评审流程及重点项目目标责任保证金管理缴纳要求、返还及特殊情况处理项目目标责任书重要条款与签订要点。

公司总部相关管理部门负责人与责任单位负责人分别就实施“三责”管理过程中的难点、堵点展开积极讨论,公司领导对讨论意见逐条解答,分享制度编制背景、原则原理,让帮助充分理解制度并有效实施。

公司人力资源部、财务管理部、市场营销部、法律合规部负责人二级单位相关负责人共80余人现场参会,区域公司视频参会。(赵婧)


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