公司召开三季度成控经理座谈会
发布时间：
2024-09-30 21:00
浏览量：
9月30日，公司召开三季度成控经理座谈会。会议聚焦提升履职担当、强化风险管控、加强团队建设等方面，展开交流讨论，进一步贯彻落实“双管行动”工作部署。公司党委委员、副总经理李朝出席并讲话。
李朝指出，项目创效必须提升精细化管控水平，要以“人”为本，以“两算”为抓手，合理用“权”，采取有效措施，防范化解风险。李朝强调：一是注重培养，强化团队。根据商务人员经历、能力及发展意向等，量身定制发展目标与职业规划，提供有效培训平台与晋升途径。二是抓实“两算”，精准管控。要按时保质完成项目施工图预算和目标成本测算，压实“量价”双控，实现精准创效。三是合理用权，规范管理。要合理运用项目责任人审批“否决权”、合同资金“停审权”，防范责任人风险，规范过程管控。四是强化履职，从严管理。各级成控工作人员要强化履职作为，确保提交数据的真实性、完整性、合理性、逻辑性。五是分类推进，结算确权。针对久竣未结等历史遗留问题，要分类制定措施，加快结算确权，有效维护公司权益。
会上，商务成控部负责人就相关工作进行部署，优秀项目商务经理代表做经验分享，分子公司成控经理代表作工作汇报与经验交流。
公司商务成控部全体人员、分子公司成控经理、项目商务经理代表参加。（李赛 赵婧）
下一页
联系我们
地址：湖南省长沙市天心区劳动西路296号
邮编：410015
电话：0731-85177001
传真：0731-85177002
